去年新募的基金数量并不少，院士IPO一旦回温，高净值个人作为投资人也将回流。

第四课：解锁届中让董事会运转起来一家公司之所以成立董事会，是因为他们会成为你在艰苦时期的支柱。当时不是说派他们去做一些低层次的苦力，中国斩获或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。

基于自己的经验，科技我想谈谈企业如何熬过艰苦时期。不要让这种情况发生，系列因为如果所有人眼里只有指标，那么当指标出现停滞的时候，大家自然会恐慌。最好的办法是，丛书对产品给予更多关注，而非指标。

在我第一次召开董事会议的时候，国出MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上，而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。比方说你可以提出这样的要求：版政“如果能在金融垂直行业找到5个客户，和他们进行直接交流就太好了，那样我们能了解公司是否适合这一市场。

在全面掌握公司的基本情况后，府奖董事会成员能够以适度的眼光看待指标，保持冷静。

相反，院士你应当积极与董事会进行沟通。二、解锁届中流量红利期已过，解锁届中创业企业还能高速增长吗?1.比导流更重要的是导流后的截留关于平台导流，不是上了京东众筹就能卖得好，关键是自己的能力，一个好的产品，要非常会做社群营销，把导流的流量聚合在你自己的平台，买了你这个产品后建立起社群关系。

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系列案例1：蔡依林和周杰伦的跨界圈粉蔡依林参加风暴音乐节和周杰伦参加电竞赛事是两个很成功的例子。我们在上海试开一家新的音乐餐厅，丛书里面会加AR(增强现实)和VR(虚拟现实)的体验，据说效果还不错。